克日
，集团党委书记、董事长廖安峰主持召开内部控制评价效果反响会
，系统总结事情效果
，逐项剖析优化步伐
，详细安排提升使命
，要求以评促优筑牢高质量生长基本。集团向导曾歆、陈林、熊伟出席聚会。

聚会指出
，本次评价是集团“刀刃向内”开展的首次系统性内部控制“体检”
，旨在落实国资国企内部控制合规要求
，呼应营业生长中的现实治理需求。评价历程坚持“客观务实、协同高效”原则
，通过专业实力梳理治理难点、堵点
，已推动一批问题立行立改
，并牵引完成8项焦点制度印发、11项制度修订
，同时为未巡先改事情涤讪了优异基础。

聚会强调
，内部控制评价的初志是“以评促优”
，目的是通过专业视角找准治理短板、明确优化偏向。全体干部员工要站在推进企业治理系统和治理能力现代化的战略高度
，让“定了就干”有制度支持、“真抓实干”有流程包管
，真正把内部控制要求融入营业全流程、治理各环节。各部分（企业）要以开放务实的心态看待评价效果
，逐步将效果转化为规范事情、提高效率的有用行动
；要强化协同联动
，聚焦制度完善、流程优化、危害防控等要害环节
，形成“全员加入、齐抓共管”的内部控制建设名堂
，以健全的内部控制系统保驾护航集团高质量生长。

集团各部分、二级企业主要认真人加入聚会。

（审计风控部、综合治理部）